Category Archives: Yeni Fikirler

Yeni Bir Ekonomi Sitesi: Ekoklinik

Finansal piyasalarla ilgili gelişmelerin, güncel şirket haberlerinin ve hisse detaylarının ayrıntılı bir biçimde gösterildiği www.ekoklinik.com” yayın hayatına iddialı bir biçimde girmeye hazırlanıyor. Her türlü ekonomik gelişmelerle ilgili haberlerin yer verildiği sitede, hafta içi her gün yayınlanacak program olan “ParaKlinik” adlı finans yorum programıyla da piyasalarda olan gelişmeler ve yeni güne ait beklentiler, Dinçer Keskinpala tarafından yorumlanacak.

Sitedeki programda günlük beklenti ve analiz raporunda borsa, döviz, tahvil-bono, vob ve ekonomik takvimle ilgili detaylar sunulacak. Hisselerle ilgili haberlerin eş zamanlı olarak yer alacağı sitede aynı zamanda “Portföy Takip Ekranı” da olacak. Böylece kullanıcılar sahip oldukları hisse senediyle ilgili detayları portföy takip sistemine ekleyebilecekler.

Ayrıca Türkiye’de bir portal üzerinde ilk olma iddiasını taşıyan “Bireysel Emeklilik Sistemi” sayfası da yer alacak. Dünya piyasalarında yaşanan ekonomik ve finansal gelişmelerin de yayınlanacağı sitede, kullanıcılar en uygun kredi seçeneklerini (mortgage, ihtiyaç, taşıt vb.) anlaşmalı bankalardan mevcut faiz oranlarını listeler halinde görüp, online başvuru imkânına sahip olacaklar.

Marketing Türkiye‘nin yapmış olduğu haber beni de bir anlamda ilgilendirdiğinden bu haberi katıksız koymak istedim bloğuma. Sitede ekonomi hakkında pek çok görüşe yer verildiği gibi, piyasa takiplerini yapabileceğiniz ve güncel ekonomi haberlerini takip edebileceğiniz bir site. Aynı zamanda  bireysel emeklilik bölümündeki soruları da bizzat yanıtladığımdan sorularınızı oraya da yöneltebilirsiniz.

Reklamlar

Hayallerinizi BESleyin

Allianz Bes’e özel yeni bir interaktif  web sitesi açtı. hayalinizibesleyin.

“Allianz’la hayallerinizi BES’leyin” ve “Allianz’la sağlıklı BES’lenme” sloganlarıyla yola çıkan Allianz’ın çok beğendiğim bu sitesinde Bes’le ilgili birebir bilgi alabilir, vergi avantajınızı hesaplayabilir, herhangi bir soruda direkt çözüm hattını arayabilrisiniz.

Sloganlarıyla bence bir hayli başarılı bir çalışma. Ziyaret etmenizde ve bu hizmeti değerlendirmekte fayda var.

Kurumsal Olduğunuz Kadar Küstahsınız da!

Çok sevdiğim arkadaşım Ömer Ekinci‘nin Geliştrend‘de  yazdığı makaleyi sizle paylaşmak istedim. Dünkü yazıma ithafen çok manidar olduğunu düşünüyorum. Teşekkür ederim Ömercim, eline sağlık.

Küçükten büyük, büyükten küçük hale gelmeye başlamış her şirketin ilk aklına gelen yapılanma kurumsallaşmadır. “Kurumsallaşma” kelimesi gündeme gelmeye başladı mı, önce bu konuda rol modeller incelenir, danışmanlar gelip gitmeye başlar, kitaplar araştırmalar okunmaya başlar. Ve bir heyecanla başlanan bu yolculuk, sabırsız beklentiler sonucu ya askıda sonuçlanır ya da kurumsallaştık yanılgısıyla.

kurumsal 2Gerçek anlamda kurumsallaşabilen, bunu kurum kültürü haline getirebilen şirketler pek azdır. Kurumsal şirketler olarak bildiğimiz şirketlerinin çoğu arada gizli bir kelime içerir de fark etmeyiz. Aslında çoğunluğu kurumsal görünen şirketlerdir.

5 yılda yaklaşık 100 büyük şirketle çalışma şansı buldum. Onlara ürün tedarik ettim, onların satın almasıyla, Bilgi işlem departmanıyla, satış ve dağıtım kanalıyla ve bazılarının yönetim kademesiyle teşrik-i mesaim oldu. Bunların neredeyse tamamı Türkiye’nin ilk 5000 şirketi arasında. %25’i ise Türkiye’nin ilk 500’ü arasında. Bu nedenle kurumsal şirketleri de kurumsal görünen şirketleri de gözlemleyebildiğimi sanıyorum.

Dönelim kurumsallaşma sürecinin en başına. Karıştırdığımız bir şey var ki çoğunlukla müşteri kaybetmeyle sonuçlanıyor.

kurumsal

Patronun ağzından kurumsallaşma yanılgıları

· “Kurumsallaşıyoruz arkadaşlar, artık müşteriler benimle direkt muhatap olamayacak. “

· “Ahmet, sen Mehmet’e, Mehmet, sen Ali’ye, Ali, sen Cansu’ya, Cansu, sen Tansu’ya, Tansu sen de en baştaki Ahmet’e bağlısın! Bundan sonra 10 numara Hagi usulü oynamak yok, herkes birbirine bağlı, hepiniz de bana bağlısınız…!

· “ Artık müşteriye taviz vermiyoruz arkadaşlar, kural neyse o, esneklik yok! (Hele de Türkiye gibi romantik bir ekonomide müşteriye özel hissettirmeden, onun için kuralları biraz olsun esnetmeden nasıl olacak?)

· “Arkadaşlar, bu beyefendi en büyük rakibimizin genel müdürü Ahmet Bey. Artık bizim genel müdürümüz, tüm sorumluluk kendisinde, hatta kendisi kendi ekibiyle gelmiş, yarınızla ilişiği kestik valla! Kendisi sermayeyi kediye yükleyene kadar ben en tepedeki ve en büyük metrekareye sahip odada oturmaya devam edeceğim. Sonunda olmadığını görünce de hatamın farkına varıp tekrar yönetimi ele alacağım!”

Çalışanların ağzından kurumsallaşma yanılgıları

· Bu kurumsallaşma iyi olacak yahu, hiç değilse giriş çıkış saatlerimiz belli olacak

· Üniversitenin pilav gününde artık “kurumsal bir şirkette çalışıyorum” diyebileceğim.

· Kurumsallığa geçiş kanlı süreç ne de olsa mirim! Güzel güzel kafa dinlerim o arada nasılsa herkes kim kime dum duma olacak!

Kurumsallığa özenen genç girişimci ve patronlara;

· Kurumsallaşma hevesiyle müşterinizle aranıza mesafe koymayın, kurumsal yapı soğuk nevale olmak demek değil.

· Doğru kurumsallaşmamak kırılan kemiğin yanlış kaynamasına benzer ve dönüşü olamayabilir. Bu yüzden hevesten değil zorunluluktan ve ihtiyaçtan dolayı kurumsallaşma çalışmasına girişin.

· Kurumsallaşma hevesiyle hızlı ve esnek balık olmaktan çıkarsanız kurumsallaşmadan hantallaşırsınız.

Sonra da şu lafı çok duyarsınız. “Kurumsal olduğunuz kadar küstahsınız da!”

Enerjiyi Tasarruf Ettiren Şirket

Bildiğiniz gibi Tasarruf Mucitleri yarışması için ofis içi ve dışı nasıl kullandığımız enerjiden tasarruf yapabiliriz sorusuna yanıt olarak 360 Derece Tasarruf isimli bir proje hazırlamıştım. Tam da değindiğim konulara parmak basan bir şirketle karşılaştım Ekonomist dergisinde. Kurucusu Martin Sanford olan şirketin adı ENVO. 1996 yılında kurulan ENVO sadece eğitimle %5, üç yıl içinde kendini ödeyecek sistemlerle şirketlere %30 enerji tasarrufu garantisi veriyor. İşe ilk olarak Penguen Gıda, MNG Kargo, Galeria Alışveriş Merkezi gibi daha önceden temasta oldukları şirketlerle başladıklarını anlatan Sanford, daha sonra enerji maliyetlerini düşürmek isteyen şirketlerin kendilerini bulmaya başladıklarını belirtiyor. Ayrıca Sanford, “Enerji tasarrufu konusunda yapılan çok temel hatalar var, sadece onları bile tespit etmemiz şirketlere önemli avantajlar sağlıyor” şeklinde konuşarak yapılan ek maliyet içermeyen ipuçları listeliyor:

  • Şirketlerde ortamın nemini üç derece azaltarak, klimaların daha az eforla çalışmasını ve böylece elektrik faturasında aşağı yukarı %5 indirim sağlanabilir.
  • Sadece binadaki ampulleri değiştirerek bile ortamın ısısının 3 derece düşmesini sağlayabilirsiniz.
  • Türkiye’de elektirik fiyatlandırmasında 3 kategori var; gündüz, akşam ve gece. En pahalı elektirik fiyatı akşam 17:00 ile 22:00 saatleri arasında, ikinci pahalı olan ise gündüz saatleri. Gece 22:00 ile sabah 05:00 saatleri arasında ise elektrik fiyatı en ucuz olduğu saatte.
  • Envo özellikle otel ve alışveriş merkezlerinin havalandırma ve soğutma faaliyetleri için kullandıukları makineleri daha çok gece çalıştırabilecekleri bir yöntem sunuyor.
  • Termo storage denilen bu yöntemle geve çalışan makineler buz üretyorlar ve gündüz bu buz, havalandırma sırasında eritilerek kilima görevi görüyor. Böylece soğutma için oldukça fazla enerji harcayan makineler elektiriğin en pahalı olduğu gündüz uyuyor.

Envo’nun enerji tasarrufu sağlamak için birlikte çalıştığı ağırlıklı olarak otel ve alışveriş merkezlerinden oluşan müşterileri arasında; Tesco-Kipa, İzmir Büyükşehir Belediyesi, Topkapı Palace Otel, Penguen Gıda, Live’s’in Çorlu’daki fabrikası, İsitikbal ve Bellona’nın Kayseri’deki tesisleri, Imperial Tobacco, Paloma Otel, Conrad Otel, Dokuz Eylül Üniversitesi Hastanesi gibiçok sayıda kurum bulunuyor. Şirket, Koç Holding ile de temasa geçmiş durumda . İlk adım olarak Opet’in iki istasyonuproje için pilot istasyonlar oalrak belirlendi. Elde edilen Performansa göre holdingin tüm kurumları için projeler geliştirilmesi bekleniyor.