Garanti Emeklilik, bonus kredi kartı olanlara büyük avantaj sağlıyor.Kaçırılmaması gereken bu kampanyadan sisteme dahil olan ve olmayan herkesin faydalanmasını tavsiye ederim.

• 18 – 31.12.2009 tarihleri arasında 100 TL ve üzerinde katkı payı ödemesinde 15 TL bonus;
• 150 TL ve üzerinde katkı payı ödemesinde 30 TL bonus.
• 75 USD ve üzerinde katkı payı ödemesinde 15 TL bonus;
• 105 USD ve üzerinde katkı payı ödemesinde 30 TL bonus,
• 75 EUR ve üzerinde katkı payı ödemesinde 15 TL bonus;
• 105 EUR ve üzerinde katkı payı ödemesinde 30 TL bonus kazanıyorsunuz…

“Katkı Payını Artır 20 TL’den 60 TL’ye kadar Bonus Kazan” kampanyası çerçevesinde 23.11.2009  – 31.12.2009 tarihleri arasında, Mevcut Katkı payı tutarı:

• 40 TL – 69,99 TL arasında arttırıldığında 20 TL bonus,
• 70 TL – 99,99 TL arasında arttırıldığında 30 TL bonus,
• 100 TL – 199,99 TL arasında arttırıldığında 50 TL bonus,
• 200 TL ve üzerinde arttırıldığında 60 TL bonus kazanıyorsunuz…

• 23.11.2009 – 31.12.2009 tarihleri arasında, 500 TL ve üzeri ek katkı payı veya başlangıç kapitalini Bonus’la ödeyen kart sahipleri ekstra %2 bonus kazanıyor…

2009 yılı bildiğimiz gibi Türkiye için bir kriz yılı oldu. Zengin biraz daha zenginledi, fakir daha da fakirledi. Bu yıl bana 1940 larda yaşanan krizi hatırlattı. Varlık Vergisi’nin çıktığı, ekmeğin karneyle satıldığı zamanları. Anneannem anlatıyor çeyrek ekmeği almak için uzun kuyruklarda beklediğini. Isınacak gaz alacaklarında apartman görevlilerine rüşvet verdiklerini… Belki o dönemlerin çok uzağındayız ama gündemde olan grevler, işsizlik sıkıntısı, gelecek kaygısı tarihin tekerrürden ibaret olduğunun bir kanıtı gibi adeta.

Anadolu Hayat Genel Müdürü Mete Uğurlu, böylesine bir kriz yaşanırken şirketi için “müthiç bir yıl geçirdik” cümlesini kuruyor. Şöyşe devam ediyor: “Emeklilik sisteminde 2 milyon kişiye ulaştı sektör. 2004′ten bu yana yaklaşık 2 bin kişi emekli oldu ve bizim açımızdan önemli olan bu 2 bin kişinin yüzde 70′i Anadolu Hayat’tan emekli oldu. ” Üstelik emekliliğe dahil olanların %39′unu ev hanımları oluşturuyor. Gelecek kaygısında olan ev hanımları emekli olmak istiyorlar artık. Bu sistemde çalışmayan hanımlar için en ideal sistem. Anadolu Hayat, kadına yönelik çıkardığı bireysel emeklilik poliçelerinin yanı sıra kadına yönelik sosyal sorumluluk projeleriyle de öne çıkıyor. Bu yıl dördüncüsünü yaptıkları Kadın Gözüyle Hayattan Kareler Fotoğraf Yarışması’nın yanı sıra meslek liselerinde sigortacılık okuyan kız öğrencilere burs veriyorlar.

Katılımcı sayısında 435 bin ile birinci sırada olan Anadolu Hayat, yılı karlı kapattığı kesin.

Garanti Emeklilik üyelerine harika bir yılbaşı sürprizi hazırlamış.

Yeni Yıla Bansko’da Merhaba Diyoruz!

Hobim Kulüplerinden Kayak Kulübünün düzenlemiş olduğu bu gezi, 30 Aralık 2009 – 3 Ocak 2010 tarihleri arasında 2014 Kış Olimpiyatları’na ev sahipliği yapacak olan Bansko’ya düzenleniyor. Avrupa’nın en popüler kayak pistlerine sahip Bansko, Bulgaristan’ın önemli tarih ve kayak merkezlerinden birisidir.

Garanti Emeklilik üyelerine özel indirimli fiyat : 200 Euro + KDV. Konaklamada single farkı 100 Euro’dur. Son başvuru 15 Aralık.

45 kişiye kadar kontejanı olan bu geziyi sanırım Garanti Emeklilik üyeleri kaçırmayacaktır.

Ayrıntı için.

Bireysel Emeklilik Sistemi’ne girerken aylık, 3 aylık, 6 aylık ve yıllık ödemelerle gireriz. Bu ödemeler bireysel emeklilik şirketlerinde çeşitli fonlarda değerlendiriliyor. Kişi emeklilik hakkını kazandığında yani 10 yıl ödeme koşulu ve 56 yaş haddini tamamladığında kişi emekli sıfatını kazanarak, kendisine maaş bağlatabilecektir. Bireysel Emeklilik Sisteminin diğer sosyal güvencelerden farkı, SSK, BAĞ-KUR ve Emekli Sandığı’nda alınan maaşın üzerinden kesilen miktar, kişinin hem sağlık, hem de emeklilik fonunda birikir. Bireysel Emeklilik’de ise ödenen katkı payları %100 emeklilik fonunda birikir ve adına sözleşmesi olan kişi, 56 yaşından sonra emeklilik fonunda biriken parayı alabilir.

Peki maaşı nasıl alacaktır?

Kişi emekli olduktan sonra isterse içerideki parasını  3,75 vergi stopajı kesilere toplu olarak alır, isterse de stopaj kesintisi yaşamadan direk maaşa bağlatabilir. Maaş aşamasında kişiyle yıllık gelir sözleşmesi yapılır ve ne zamana kadar ne kadar maaş alabileceği hesaplanır.

Bilindiği gibi ülkemizin içinde bulunduğu kriz sonucunda birçok sektörde işler sekteye uğradı. Aynı şekilde birçok çalışanın da işine son verildi. Bireysel Emeklilik Şirketlerine bakıldığında bu durumun daha farklı olduğunu görüyoruz. İşten ayrılma sirkülasyonunun en fazla olduğu sektörlerden biridir sigorta ve emeklilik sektörü. Gerek performans düşüklüğü gerekse danışmanlarının memnuniyetsizliği yüzünden şirketler de, çalışanlar da bir danışmanın çalışma süresini yıllarla biçmiyorlar ne yazık ki.  Bu sektörde elbetteki işe yıllarını vermiş gerçekten saha satışın duayenlerini tanıdım, ancak ne zaman ki iş gerçekten ne zaman “satış” a döndü o zaman işte bu sektörde sirkülasyon artmaya başladı.

İncelediğim kadarıyla şu aralar bazı şirketler direk lisanslı finansal danışmanı işe almayı tercih ederken, Anadolu Hayat ve Emeklilik sıfırdan danışman adayı alarak, yetiştirmeyi uygun görmüş. Bu da bu krizde iş istihdamı açısından yeni işe girecek olanlara ve sektöre bir kazanç sağladığını düşünüyorum. Yaptığım araştırmalardan da gördüğüm kadarıyla işten ayrılma oranının en az olduğu şirketlerden biri Anadolu Hayat ve Emeklilik.

Şu aralar da Ankara’da Başak Emeklilik banka direk satışta çalışacak saha satışı ve banka satışında deneyimli eleman alacak. İlgilenenler için iyi bir fırsat olarak düşünüyorum. Önümüzdeki yıl Başak Emeklilik’de güzel değişimler olacak.

Türkiye’de ortak ATM dönemi 26 bankanın katılımıyla 1 Ekim 2009 tarihinde başladı.

Avrupa’da ilk kez Türkiye’de gerçekleşecek uygulama ile ATM’lerin işlem hacmi artacak, Türkiye ekonomisine 300milyon dolarlık katkı sağlanacak.

Bu da aman param bitti, yakınlarda bankamın atmsi yok, nerden çekeceğim gibi sıkıntılara son veriyor. 26 bankanın 23 bin ATM’sini biraraya geitren bu uygulamada bankalar, bu hizmeti fiyatlandırma konusunda serbest bırakıldılar. Buna göre bazı bankaların bu hizmet karşılığında aldıkları komisyonlar:

• Yapı Kredi Bankası

Bakiye Görüntüleme        0,50 kuruş

Para çekme Komisyonu  3,5 Tl

• İş Bankası

Bakiye Görüntüleme        0,25 kuruş

Para çekme Komisyonu  1,70 TL

• Akbank

Bakiye Görüntüleme        0,50 kuruş

Para çekme Komisyonu   4 TL

• Ziraat Bankası

Bakiye Görüntüleme        0,20 kuruş

Para çekme Komisyonu  1,75 TL

• Garanti Bankası

Bakiye Görüntüleme        0,50 kuruş

Para çekme Komisyonu  4 TL

• Fortis

Bakiye Görüntüleme        0,50 kuruş

Para çekme Komisyonu  4 TL

• Citibank

Atm’lerden işlem yapılabiliyor ancak komisyon bilgisi banka tarafından açıklanmamıştır.

Para çekerken aman dikkat. Komisyon tutarlarını bilmeyince cinlik yapalım diye düşünmüştüm ancak yine o cinliği sevgili bankam bana yaptı. Canı sağ olsun artık 4 TL’nin lafı mı olur (!)

Yıla iyi başlayamayan emeklilik şirketleri, yıl sonuna kadar krizin etkilerinden kurtularak milli gelirin %5 ila %10 arasında bir fon büyüklüğüne ulaşmayı hedeflemişlerdi. Bu da 36,5 milyar dolar anlamına geliyor. Son üç ay kala ise12 şirketin fon büyüklüğü 5,5 milyar dolardır. Bu sebeple her şirket rekabete girerek, amiyane tabiriyl müşteri kapma avına çıktı. Kredi kartlarına puanlar, yüzdelik dilimlerde indirimler, çeşitli promosyonlar… Şimdiyse, fon portföyünün giderlerini karşılamak üzere, net varlık değeri üzerinden günlük olarak alınan fon işletim gider kesintisinde  (FİG) indirime gidildi.

2003 yılının ekim ayında en yüksek yüzde 10, en düşük ise yüzde 5,5 olan fon işletim gideri kesintisi yüzde 8,71 ile yüzde 5′e gerilemiş durumda. 9 emeklilik şirketinin fon işletim giderlerini büyük ölçüde düşürmesi katılımcıları sevindirdi. 2,87 daha indirim kazanmış oldular.

Bu rekabette en çok indirime giden şirket Garanti Emeklili oldu. %10 olan FİG Kesintisi 5 .13 civarlarında. Yüzde 4,87′lik bu iskonto nedeniyle Garanti Emeklilik ve Hayat, gider kesintisinden 46.3 milyon lira civarında fedakârlık etmiş oldu. Ardından Anadolu Hayat ve Emeklilik geliyor. %10′dan %6.7′ye çekerek 43.7 milyon TL’lik gelirden vazgeçti. AvivaSA Emeklilik ve Hayat ise kesinti oranını yüzde 9,3′ten yüzde 6,3′e çekti ve yaklaşık 41.8 milyon TL fedakarlık etti. Buna göre sektörün en düşük kesintisi %5′lik FİG Kesintisiyle Ergoİsviçre Emeklilik ve Hayat, sonra Garanti Emeklilik ve Hayat yüzde 5,1′lik oranla izliyor. Yapı Kredi Emeklilik ise yüzde 5,3′lük oranla sektörün üçüncü sırasındadır. Enyüksek oranlar ise, %8.72 ile ING Emeklilik, % 6,7′yle Anadolu Hayat Emeklilik, % 6,65′le Fortis Emeklilik’e aittir.

• Hayat Sigortasında vefat ve sakatlık tazminatı varken, Bireysel Emeklilik Sisteminde herhangi bir vefat tazminatı söz konusu değildir.
• Hayat Sigortasını sigorta şirketleri satar, Bireysel Emeklilik bir sigorta olmadığı için, içerisinde fonları barındıran ve bireyin yönetimine bırakılan bir sistem olduğundan bu sistemin poliçelerinin satışını Bireysel Emeklilik Şirketleri yapar.
• Bireysel Emeklilik Sistemi’nde fonları katılımcı seçip değiştirebilirken, Hayat Sigortasında kişiye yardımcı olan uzmanlar tarafından fonlar düzenlenir.
• Bireysel Emeklilik Sistemi’nde katılımcı bir yılı doldurduktan sonra şirketini değiştirebiliyorken, Hayat Sigortasından böyle bir hakka sahip değil. Sadece sistemden çıkabilirsiniz.
• Bireysel Emeklilik Sisteminde sisteme dahil olan kişiye katılımcı denirken, hayat sigortasında sigortalı denir.
• Bireysel Emeklilik Sisteminde vergi avantajının geri dönüşümü katılımcıya %10 iken, Hayat Sigortasında %5′dir.
• Hala belli şirketlerin planları arasında olan Birikimli Hayat Sigortalarında ödenen katkı paylarının bir kısmı hayat sigortası için, bir kısmı ise birikime ayrılır. Örneğin aylık ödenen 100 tl’nin 70 tl’si birikime giderken, 30 tl’si hayat sigortasına ayrılır. Kişi bu sigortadan emekli olabilri. Emekli olduğunda 70 tl’lik kısımdan emekli olacak, bir vefat söz konusu olmadığından 30 tl’lik tutar şirkete kalacaktır. Bireysel Emeklilik Sistemi’nde ise ödenen katkı paylarının %100′ü birikime yönlendirilir. Hayat sigortası ile bireysel emeklilik uzun süre önce ayrılmıştır.
• Birikimli hayat sigortalarında borç çekme olanağı varken, Bireysel Emeklilik Sistemi’nde böyle bir olanak yoktur.

Aylar önce yayınlanan Bireysel Emekliliği en iyi tanımlayan reklam filmlerinden biri.

Çok sevdiğim arkadaşım Ömer Ekinci‘nin Geliştrend‘de  yazdığı makaleyi sizle paylaşmak istedim. Dünkü yazıma ithafen çok manidar olduğunu düşünüyorum. Teşekkür ederim Ömercim, eline sağlık.

Küçükten büyük, büyükten küçük hale gelmeye başlamış her şirketin ilk aklına gelen yapılanma kurumsallaşmadır. “Kurumsallaşma” kelimesi gündeme gelmeye başladı mı, önce bu konuda rol modeller incelenir, danışmanlar gelip gitmeye başlar, kitaplar araştırmalar okunmaya başlar. Ve bir heyecanla başlanan bu yolculuk, sabırsız beklentiler sonucu ya askıda sonuçlanır ya da kurumsallaştık yanılgısıyla.

Gerçek anlamda kurumsallaşabilen, bunu kurum kültürü haline getirebilen şirketler pek azdır. Kurumsal şirketler olarak bildiğimiz şirketlerinin çoğu arada gizli bir kelime içerir de fark etmeyiz. Aslında çoğunluğu kurumsal görünen şirketlerdir.

5 yılda yaklaşık 100 büyük şirketle çalışma şansı buldum. Onlara ürün tedarik ettim, onların satın almasıyla, Bilgi işlem departmanıyla, satış ve dağıtım kanalıyla ve bazılarının yönetim kademesiyle teşrik-i mesaim oldu. Bunların neredeyse tamamı Türkiye’nin ilk 5000 şirketi arasında. %25’i ise Türkiye’nin ilk 500’ü arasında. Bu nedenle kurumsal şirketleri de kurumsal görünen şirketleri de gözlemleyebildiğimi sanıyorum.

Dönelim kurumsallaşma sürecinin en başına. Karıştırdığımız bir şey var ki çoğunlukla müşteri kaybetmeyle sonuçlanıyor.

Patronun ağzından kurumsallaşma yanılgıları

· “Kurumsallaşıyoruz arkadaşlar, artık müşteriler benimle direkt muhatap olamayacak. “

· “Ahmet, sen Mehmet’e, Mehmet, sen Ali’ye, Ali, sen Cansu’ya, Cansu, sen Tansu’ya, Tansu sen de en baştaki Ahmet’e bağlısın! Bundan sonra 10 numara Hagi usulü oynamak yok, herkes birbirine bağlı, hepiniz de bana bağlısınız…!

· “ Artık müşteriye taviz vermiyoruz arkadaşlar, kural neyse o, esneklik yok! (Hele de Türkiye gibi romantik bir ekonomide müşteriye özel hissettirmeden, onun için kuralları biraz olsun esnetmeden nasıl olacak?)

· “Arkadaşlar, bu beyefendi en büyük rakibimizin genel müdürü Ahmet Bey. Artık bizim genel müdürümüz, tüm sorumluluk kendisinde, hatta kendisi kendi ekibiyle gelmiş, yarınızla ilişiği kestik valla! Kendisi sermayeyi kediye yükleyene kadar ben en tepedeki ve en büyük metrekareye sahip odada oturmaya devam edeceğim. Sonunda olmadığını görünce de hatamın farkına varıp tekrar yönetimi ele alacağım!”

Çalışanların ağzından kurumsallaşma yanılgıları

· Bu kurumsallaşma iyi olacak yahu, hiç değilse giriş çıkış saatlerimiz belli olacak

· Üniversitenin pilav gününde artık “kurumsal bir şirkette çalışıyorum” diyebileceğim.

· Kurumsallığa geçiş kanlı süreç ne de olsa mirim! Güzel güzel kafa dinlerim o arada nasılsa herkes kim kime dum duma olacak!

Kurumsallığa özenen genç girişimci ve patronlara;

· Kurumsallaşma hevesiyle müşterinizle aranıza mesafe koymayın, kurumsal yapı soğuk nevale olmak demek değil.

· Doğru kurumsallaşmamak kırılan kemiğin yanlış kaynamasına benzer ve dönüşü olamayabilir. Bu yüzden hevesten değil zorunluluktan ve ihtiyaçtan dolayı kurumsallaşma çalışmasına girişin.

· Kurumsallaşma hevesiyle hızlı ve esnek balık olmaktan çıkarsanız kurumsallaşmadan hantallaşırsınız.

Sonra da şu lafı çok duyarsınız. “Kurumsal olduğunuz kadar küstahsınız da!”